我們實際的合作對象
管理報告時間表的公司秘書、接手排放數據的財務團隊、單人作戰的可持續發展負責人，以及需要有能力回答機構投資者提問的董事會。工作貫穿整個年度週期，而非在週期末端交出一份報告。
上市公司報告週期的壓力點
- ESG 報告須與年報同時發佈，令所有工作壓縮在業績公佈前後數週。
- 排放數據須從每個營運場所取得，並須以可核對、可查證的形式呈交。
- D 部氣候披露需要真正運作的管治及風險管理流程，而非為報告而寫的描述。
- 所有內容須同時存在中英兩個版本，且表述一致。
- 董事須簽署報告，而且越來越常被直接提問。
上市發行人為何更換顧問
我們最常聽到的三個原因：上一份報告在被質詢時無法辯護；工作明顯屬生成而非分析；或可持續發展被併入更廣泛的 IPO 或企業服務套餐，結果得到最少的關注。這三者都不難檢驗——一次報告審核通常兩星期內便有結論。
準備與國際投資者溝通的董事會一再指出，泛用、機器拼湊的材料正是薄弱環節。當董事被海外機構直接提問時，準備的深度會立即顯現。
上市發行人最常採用的服務
可持續發展報告及披露
編製符合最新監管及投資者期望的可持續發展披露文件，涵蓋港交所附錄C2 及 GRI 標準。
了解更多氣候風險管理框架
建立符合 IFRS S2 及國際領先實務、覆蓋全組織的氣候管治與風險管理架構。
了解更多溫室氣體核算及減碳
建立可靠的溫室氣體排放清單，並制定切實可行的減碳路徑，涵蓋範圍一、二及三。
了解更多氣候情景及財務影響分析
評估企業在不同氣候情景下的韌性，並量化潛在財務影響。
了解更多董事會諮詢及企業管治
賦能董事會與高級管理層履行不斷演進的 ESG 及氣候管治責任，同時強化長遠企業監督。
了解更多ESG 鑑證準備及內部審核
透過健全的內部控制、文件記錄及鑑證準備工作，提升可持續發展資訊的可信度與可靠性。
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